Mireille
Tano-Fram

Mon parcours m'a conduite des télécommunications au conseil en ressources humaines, de la formation et l'accompagnement des organisations à la communication stratégique, des institutions à l'entrepreneuriat, de la création à la transformation des organisations.

À première vue, ces univers peuvent sembler éloignés. Pourtant, lorsque je regarde mon chemin avec le recul, j'y vois une même capacité à l'œuvre : relier, comprendre et donner forme.

Je suis née à Treichville, à Abidjan. Une partie importante de mon histoire s'est aussi construite dans le rapport à mes racines africaines et dans une reconnexion progressive avec mon histoire familiale et mon village.

Comme beaucoup de personnes de ma génération, j'ai grandi dans une époque où la modernité pouvait nous éloigner de certaines dimensions de nos héritages. Certaines traditions étaient regardées avec distance, parfois avec crainte, parfois simplement parce que nous avions appris à nous en éloigner.

Avec le temps, j'ai ressenti le besoin de revenir vers ces racines. Non pas pour revenir en arrière, mais pour comprendre.

Pour regarder autrement ce qui m'avait constituée. Pour réconcilier différentes parties de mon histoire et retrouver ce qui pouvait encore nourrir celle que je devenais.

Cette reconnexion a profondément renforcé ma conviction que l'authenticité n'est pas un concept : elle est une force de transformation.

Et c'est précisément cette question qui traverse aujourd'hui mon travail : comment aider une personne, une organisation ou un projet à retrouver ce qu'il porte réellement en lui, puis à lui donner une forme capable d'exister dans le monde ?

J'ai commencé par les télécommunications.

Puis sont venus le conseil en ressources humaines, le recrutement, la formation et l'accompagnement des organisations, puis la communication.

J'ai ensuite travaillé pendant près de neuf années au cœur de l'État ivoirien, à la Présidence de la République de Côte d'Ivoire, au Secrétariat du Conseil National de Sécurité, où j'ai participé à la mise en œuvre de la stratégie de communication et au management du projet de la réforme du secteur de la sécurité.

Cette expérience m'a permis de travailler à une échelle différente : stratégie de communication, transformation institutionnelle, formation d'acteurs de terrain, relations avec les médias, société civile, partenaires et parties prenantes.

J'y ai appris quelque chose qui ne m'a plus quittée : une transformation ne tient pas uniquement à une bonne idée. Elle doit être comprise, structurée, incarnée, portée par des femmes et des hommes et inscrite dans la réalité.

Lorsque j'ai ensuite choisi de quitter cet univers pour entreprendre, je n'ai pas abandonné mon parcours précédent. Je l'ai emporté avec moi.

C'est ainsi que FRAMYXCC a progressivement pris forme.

Mon expertise

Mon expertise n'est pas née d'un choix de positionnement.
Elle est le résultat d'un parcours.

Les mondes que j'ai traversés ont progressivement construit une manière particulière de penser : comprendre les systèmes, faire dialoguer des univers différents, révéler ce qui existe déjà, lui donner une architecture et accompagner son passage dans le réel.

Ces domaines ne sont pas sept métiers séparés. Ils sont les différentes expressions d'une même capacité : voir le potentiel, comprendre le système, créer les connexions et donner une forme concrète à ce qui cherche à émerger. C'est cette vision que je développe aujourd'hui à travers FRAMYXCC EMPIRES.

Mon pourquoi

Je suis profondément attachée à l'authenticité parce que je sais, par mon propre parcours, ce que signifie chercher à retrouver ce qui est véritablement à soi. C'est dans cette démarche que réside la mission que je me suis donnée :

Je crois que nous portons tous des possibilités qui ne demandent qu'à être révélées. Mais révéler ne suffit pas. Il faut pouvoir donner une forme à ce potentiel, le mettre en mouvement et lui permettre de produire quelque chose de réel.